游樂(lè )設備行業(yè)投資前景如何？經(jīng)營(yíng)游樂(lè )場(chǎng)所賺錢(qián)嗎？?jì)和螛?lè )場(chǎng)還有投資空間嗎？?jì)和螛?lè )場(chǎng)所的投資回報期是多久？幾線(xiàn)城市是兒童游樂(lè )行業(yè)的投資重點(diǎn)？綜合消息一一為您揭曉。
今年“六一”恰逢周六，各地的大小兒童游樂(lè )場(chǎng)一片爆滿(mǎn)景象。許多家長(cháng)感慨，那不是帶孩子出去玩，而是“在人海里游泳”。
“目前兒童的娛樂(lè )空間嚴重不足，而兒童室內親子游樂(lè )園相比戶(hù)外大型游樂(lè )園，安全性較強，不會(huì )受到氣候條件的限制，寒冬或者酷暑都可以玩耍。在孩子玩耍的同時(shí)，家長(cháng)也可借此進(jìn)行社交。”招商客營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家舉例說(shuō)，目前某樂(lè )園的加盟店在短短幾個(gè)月時(shí)間內由兩家增長(cháng)為十幾家。
“以2008年中國的生育高峰為例，由生育高峰導致的兒童產(chǎn)業(yè)消費旺季會(huì )整整持續6年。這意味著(zhù)在兒童學(xué)齡前的0～6歲，也是兒童消費的高潮區間。”由于目前孕齡婦女數量激增，2012年龍年中國再次出現了一波生育高峰，因此這個(gè)行業(yè)在未來(lái)幾年甚至十幾年中發(fā)展潛力無(wú)限。
一位行業(yè)投資專(zhuān)家分析到，一般情況下一家比較有規模的親子游樂(lè )園投資額度大約在30萬(wàn)元左右，投資回報期*短的情況下，一年內是可以完成的。在我國的一二線(xiàn)城市投資市場(chǎng)出現了爆發(fā)式的發(fā)展高潮！ 游樂(lè )場(chǎng)里的金子 （一）
吃穿玩三大需求中，“玩”是孩子們*感興趣的部分，只要有游樂(lè )設施的地方總能夠*先抓住孩子們的眼球，讓他們毫無(wú)顧忌地蜂擁而上。 比起戶(hù)外游樂(lè )設施受到天氣環(huán)境的影響較大，設備單一，室內游樂(lè )園豐富的游樂(lè )設備和安全舒適的游園環(huán)境顯然更具優(yōu)勢。
而且不少室內兒童游樂(lè )園多是伴大型商場(chǎng)或購物中心而生，家長(cháng)在親子互動(dòng)之余還能滿(mǎn)足自己購物的需求，可謂一舉兩得，這也是室內兒童游樂(lè )園即便收費且費用不低，仍讓家長(cháng)和孩子們如此熱衷的原因之一。 調查 據《沈陽(yáng)晚報》的報道稱(chēng)，該報記者通過(guò)調查發(fā)現，周末和節假日，一家三口走進(jìn)游樂(lè )場(chǎng)，每天只在游樂(lè )這一個(gè)項目上的消費就有100~300元，每月的消費在1500元左右。而一些大型的兒童游樂(lè )場(chǎng)在周末或節假日一天的純收入就能達到3萬(wàn)元。
該報記者在采訪(fǎng)中發(fā)現，一些兒童游樂(lè )場(chǎng)的老板，在兒童游樂(lè )項目的設計上煞費苦心，一些個(gè)性化的娛樂(lè )玩具，只要黏住孩子，讓孩子想玩，就能夠圈住家長(cháng)的口袋。 據市民張女士介紹，“小猴子拉車(chē)”，3分鐘15塊錢(qián)；“抓娃娃”，1塊錢(qián)30秒鐘。她兒子樂(lè )樂(lè )坐在“小猴子拉車(chē)”上就不下來(lái)了。原本打算只玩3分鐘，可是時(shí)間到了，他們無(wú)論怎么阻止樂(lè )樂(lè )，樂(lè )樂(lè )都使勁拽住“小猴子拉車(chē)”不松手，玩了半小時(shí)，花了150元。 張女士覺(jué)得“小猴子拉車(chē)”太貴了，換了一個(gè)“抓娃娃”，投幣式的，1塊錢(qián)30秒，有機會(huì )中獎，獲得一個(gè)布娃娃玩具。讓張女士想不到的是，這個(gè)更有誘惑力，不僅兒子愛(ài)玩，自己和丈夫也很喜歡這個(gè)游戲。不知不覺(jué)，一家三口，花了一百多塊錢(qián)。
不到3個(gè)小時(shí)，300塊錢(qián)進(jìn)去了。她說(shuō)，每個(gè)月，兒子在游樂(lè )場(chǎng)上的消費至少也要1000元。家庭月支千元給游樂(lè )場(chǎng)我國的兒童游樂(lè )場(chǎng)還有很多投資空間。 提醒 需完善標準強化監管 今年“六一”前，國內爆出兒童游樂(lè )場(chǎng)安全隱患問(wèn)題，事故多發(fā)。據悉，目前大量存在的小型兒童游樂(lè )設施無(wú)論服務(wù)還是質(zhì)量尚無(wú)標準可循。 對兒童游樂(lè )場(chǎng)所目前存在的安全隱患等問(wèn)題，專(zhuān)家認為，首要原因是標準缺失。目前，大型游樂(lè )設施有國家安全標準，而小型兒童游樂(lè )設施無(wú)論是服務(wù)還是設施安全都沒(méi)有標準。“游玩人數、時(shí)間的限定，看護人員的素質(zhì)、看護人員與游玩人員的配比，兒童進(jìn)出場(chǎng)所時(shí)的消毒措施、游樂(lè )場(chǎng)所設施清潔消毒制度，以及哪些項目需要家長(cháng)就近看護等等問(wèn)題，都需要通過(guò)標準予以規范。” 其次，是監管不到位。公園內兒童游樂(lè )場(chǎng)所，受綠化市容局的管理，建立了安全體系，例如所有設備操作人員都需進(jìn)行崗前培訓等。而超市、賣(mài)場(chǎng)等附設的室內兒童游樂(lè )場(chǎng)所并沒(méi)有相關(guān)的安全規程，現場(chǎng)管理人員數量和輔導能力有限。出于收益考慮，一些兒童游樂(lè )場(chǎng)所在人流高峰時(shí)往往也不愿對場(chǎng)內人群密度進(jìn)行嚴格限制。 管理方法不科學(xué)也會(huì )造成安全衛生隱患。例如消毒流程，有些場(chǎng)所號稱(chēng)每天消毒4次，但一位從事兒童游樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理20年人士介紹：“哪怕再好的消毒水對小朋友也有傷害，所以消毒應該放在開(kāi)門(mén)之前一個(gè)小時(shí)。關(guān)門(mén)之后晚上消毒更好，可以讓消毒水蒸發(fā)掉，早上再用清水擦一遍。”
上海市消保委呼吁，一要盡快完善兒童游樂(lè )場(chǎng)所的安全標準。建議質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)制定小型兒童游樂(lè )設施的產(chǎn)品安全通則，設定針對不同年齡段兒童的游樂(lè )設施基本安全要求，明確具體規范。二是強化兒童游樂(lè )場(chǎng)所在安全與服務(wù)方面的監管。建議衛生疾控部門(mén)與安全生產(chǎn)監督部門(mén)，定期對兒童游樂(lè )場(chǎng)所的衛生狀況與設施的安全狀況進(jìn)行檢測。三是推動(dòng)兒童游樂(lè )場(chǎng)所行業(yè)自律與誠信經(jīng)營(yíng)。此外，市消保委還建議政府將兒童游樂(lè )場(chǎng)所列入城市規劃，保證居住區人口與兒童游樂(lè )場(chǎng)所數量的合理配比。 隨后，該報記者走訪(fǎng)市場(chǎng)發(fā)現，以旋轉木馬為例，三分鐘一次，每次上面大約10個(gè)孩子，1次就是100元左右。按1個(gè)小時(shí)15次算，收費就是1500元。這僅是一個(gè)項目的收入。 負責兒童蹦極的工作人員稱(chēng)，安置設施的場(chǎng)地是和商場(chǎng)租的，老板以前夏天做賣(mài)水的生意，不過(guò)可沒(méi)這個(gè)賺錢(qián)。他說(shuō)，購置一個(gè)兒童游樂(lè )設施花費在1萬(wàn)至3萬(wàn)元不等，算上租場(chǎng)地的花費，有的游樂(lè )場(chǎng)在節假日一天就能回本。夏天三個(gè)月都是旺季，收入自然十分可觀(guān)。如果場(chǎng)地在1000平以上，游樂(lè )項目在10個(gè)以上的，每天的收入，在三四萬(wàn)元是很平常的。 節假日可日賺三四萬(wàn) 市場(chǎng) 由于20世紀80年代至90年代第三次出生人口高峰的影響，2010年~2020年，20歲~29歲生育旺盛期的婦女數量漸漸形成一個(gè)小高峰。換句話(huà)說(shuō)，目前到來(lái)的生育高峰，“80后”父母占有更大的比重。 “嬰童經(jīng)濟”另一強力支撐點(diǎn)還有我國現代都市普遍是“6+1”的家庭模式，四位老人、一對夫妻圍著(zhù)一個(gè)孩子，“六個(gè)錢(qián)包供一個(gè)孩子花” 廣闊的市場(chǎng)前景，超高的財富利潤，中國已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)黃金的嬰幼兒行業(yè)投資熱潮。 “6+1”家庭模式的經(jīng)濟勢頭 同時(shí)，隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，城市中可以供兒童游玩的場(chǎng)所越來(lái)越少。“鋼筋水泥森林”正在更進(jìn)一步擠壓著(zhù)孩子們玩耍的空間。而國外流行的家庭娛樂(lè )中心，在我國家庭歡樂(lè )產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上一直缺失。 都市孩子沒(méi)有足夠的安全的新型娛樂(lè )場(chǎng)所，我們原來(lái)的少年宮游樂(lè )城體系現在不復存在，調查顯示，都市93%的家長(cháng)都希望有一個(gè)兒童安全的游樂(lè )場(chǎng)所：家長(cháng)可以帶著(zhù)自己的孩子去參加各種游戲娛樂(lè )活動(dòng)，孩子們一起嬉戲玩耍，還有各種寓教于樂(lè )的活動(dòng)。 家庭歡樂(lè )產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)缺失
據業(yè)內人士也透露，兒童親子游樂(lè )園的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。就在五六年前，市場(chǎng)上就曾經(jīng)有一批親子游樂(lè )園迅速發(fā)展又迅速滅亡。究其原因，是經(jīng)營(yíng)者簡(jiǎn)單地認為只需要有娛樂(lè )產(chǎn)品擺在那里即可，幾乎沒(méi)有提供特色服務(wù)和管理，是真正的“家庭作坊式管理”。
該人士稱(chēng)，后來(lái)隨著(zhù)行業(yè)發(fā)展，親子游樂(lè )園引入了公司化管理的理念，比如提供襪套、隨時(shí)消毒、進(jìn)行24小時(shí)監控、提倡會(huì )員制度等，這些細微的服務(wù)細節反映了行業(yè)整體的發(fā)展和進(jìn)步。 據了解，目前投資一家室內兒童游樂(lè )園的費用大致在30萬(wàn)元左右，投資回報期*短為一年。
投資回報*短期限為一年 眾多現象表明，兒童消費市場(chǎng)的市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)已經(jīng)由一線(xiàn)大城市向二三線(xiàn)中小城市，甚至城鎮轉變。 在業(yè)內人士看來(lái)，二三線(xiàn)市場(chǎng)具備新興市場(chǎng)的所有特點(diǎn)，比如高成長(cháng)與高回報、市場(chǎng)規模普遍偏小、投資者尚不成熟等等。如果品牌企業(yè)從競爭激烈的一線(xiàn)城市轉向二三線(xiàn)市場(chǎng)，其可發(fā)揮的空間將會(huì )很大。 “可以說(shuō)，目前招商市場(chǎng)*受關(guān)注的兩個(gè)細分行業(yè)就是兒童服飾市場(chǎng)和兒童親子游樂(lè )園市場(chǎng)，未來(lái)它們將迎來(lái)更大發(fā)展。”招商客營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家總結。 二三線(xiàn)城市是投資重點(diǎn)。
